1910 рік: Все починається із Сіка-1 та тунелю Готтарда
Фундація Сіка
Каспар Вінклер був керований своїм підприємницьким духом, коли він заклав наріжний камінь нашої компанії в 1910 році. Він винайшов Sika-1, швидко встановлюючу гідроізоляційну домішку до розчину, яка була використана для водонепроникності тунелю Готтарда. Це дозволило швейцарській залізничній компанії електрифікувати важливий зв'язок між Північною та Південною Європою.
Інновації задовольнили попит
Каспар Вінклер визнав майбутню глобальну потребу в своїх новаторських домішках і запустив дочірні компанії по всьому світу. Вже в 1930-х роках 15 дочірніх підприємств Sika в Європі, США, Аргентині, Бразилії та Японії створили нові ринки будівельної хімії.
Розширення
Після цього успіху Каспар Вінклер спробував потенціал за кордоном. Він зрозумів, що йому потрібен менеджер з міжнародним досвідом, і найняв директора з іноземних операцій, який заснував дочірні компанії в Англії, Італії та Франції між 1926 і 1928 роками.
Однак директор не просто хотів бути співробітником - він хотів бути партнером. Завдяки розумним домовленостям він унеможливив його звільнення, а сторони пізніше судили довгі роки, поки компанія не була розділена арбітражем у 1932 році.
У 1928 р. Зять Вінклера, Фріц Шенкер, приєднався до складу правління фірми і здійснив розширення по всьому світу. До 1935 року Сіка мав присутність у Європі, Південній Америці та в Азії.
Часи були важкими під час Другої світової війни, але компаніям Sika вдалося продовжити свою роботу.
З вступом Ромуальда Беркарда у фірму було розпочато зміну другого покоління у Швейцарії. Між вступом в компанію в 1953 році і смертю тестя Фріца Шенкера в 1971 році Беркард поступово взяв на себе управління групою. Пізніше Сіка була внесена до списку на швейцарській біржі.
Однак, коли в кінці 60-х економіка перегрілася, Сіка перейшла у серйозну кризу. Сіка лише змогла уникнути неплатоспроможності.
Sika пережила своє десятиліття найбільш швидкого зростання. Лише з 1990 по 1995 рік було засновано 16 нових дочірніх підприємств. Оборот збільшився з 2 млрд. CHF до більше 4,6 млрд. CHF, значну частину яких внесли 36 компаній, придбаних між 2000 і 2008 роками. За цей же період кількість робочої сили збільшилася з 8000 до 13000.
Від підвалу до даху
Починаючи з 2000 року, Sika узагальнює основні компетенції щодо скріплення, герметизації, демпфування, посилення та захисту. Від підвалу до даху, Sika мав намір стати лідером ринку в цих технологічних дисциплінах.
Від 2010: Постійне зростання та інновації
Зростання стоїть в центрі стратегії Сіка. Різні ініціативи сприяють досягненню цілей. З 2015 року Сіка здійснила 20 придбань, відкрила 11 нових національних субсидій та 37 нових заводів. Успішна концепція цільового ринку була реалізована, а мегатренди сприяють зростанню.
У цьому контексті інновації є одним із стовпів стратегії зростання Sika: було подано 333 нових патенти та 20 глобальних технологічних центрів у всьому світі. Sika прагне до сталого розвитку. Стратегія розвитку Sika почала успішно починати, компанія перевищила більшість своїх цілей на 2015 рік. Керівні принципи Глобальної ініціативи звітності забезпечують основу для звітування про сталий розвиток з 2013 року.
У травні 2017 року Sika входить до Швейцарського ринкового індексу (SMI) - провідного індексу швейцарської фондової біржі, що містить 20 найкращих компаній Blue Chip Швейцарії. Це являє собою віху в історії Sika та велике досягнення, яке стало можливим лише завдяки вдалій стратегії зростання та цілеспрямованому управлінню результатами.
У травні 2018 року Сіка, сім'я Беркард та Сен-Гобейн підписали угоди, які припинили і вирішили їх суперечку на загальну вигоду всіх залучених сторін та їх відповідних акціонерів та зацікавлених сторін.
У травні 2019 року Sika завершує придбання Parex, найбільшого придбання в історії компанії. Цим придбанням Sika ще більше зміцнює свої світові лідери в галузі будівельної хімії.